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天禧运营案例:这绝色颜值,哪个女生能把持得住啊!

2020年09月16日 10:11

作为一名颜狗,最近真的被收拾得服服帖帖!

前段时间前段时间买了个吸管杯,因为颜值太高,我主动喝水的频率直线上升!每天上班就是一顿吨吨吨吨……

杯子只要一好看,我就会一直嘬嘬嘬,坐下、起身嘬几口、说话嘬几口,很快一杯就没了~

而且上面的小白兔真的超可爱,像是有魔力一样。放在桌子旁边像是在盯着你看,你会不自觉的瞟它一眼,然后忍不住拿起来嘬……

其实它真实的名字叫 “可妮兔Cony” ,除了它还有另外两款“布朗熊Brown” “莎莉Sally”,就是今天要给大家推荐的可爱杯~

Line friend最近实在是太太太太火了。它源于Line,线下店和周边产品超级受欢迎,这个杯子就是其中一个。

他们家在上海复兴广场开第一家旗舰店时,夸张到队伍排到五六百米开外。所以,它的知名度和品质都很让人放心~

拿到手的时候,摸上去蛮有质感,它从杯塞到盖子都是硅胶材质。

杯身则是美国FDA认证的Tritan材质,健康环保,是欧美地区婴幼儿用品指定的材质,给大人或者宝宝用都是完全没有问题的。

卡哇伊的外表对孩子的吸引力也超级高!朋友家的小宝贝最近一直在用它喝水,走哪儿带到哪儿。

上面的小公仔就是防尘塞,拔下来喝水的时候后面有一个硅胶带连着,也不用手拿。喝完再按上去,又萌又实用~

整个杯子的容量有430毫升,密封性超级好,用网友的话说就是:“可以躺着喝”!

而且还有针对宝宝设计的防呛阀,真的是超级暖心~

每天也能多喝几杯水,把皮肤养的白白嫩嫩的~

市场价199元

少女兔专享价99元

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Line Friends爆款,品质口碑有保证

LINE FRIENDS起源于即时通讯软件LINE的贴图表情,在全球230个国家使用,一经推出就吸引了一大批粉丝。

现在的LINE FRIENDS已经独立出来成为一个知名品牌,目前有以LINE FRIENDS中人气角色为模特制作的动漫以及游戏、主题乐园、咖啡屋等等。

每一次新店开张总是人满为患,门口都是排起了超长的队伍,甚至还会售门票。

这次LINE FRIENDS和NONOO玩起了合作,推出这么可爱的吸管杯。三只小可爱分别站在了杯盖上,让人瞬间少女心爆棚!!!

前段时间,它还被薇娅直播间推荐过,相当火爆。

宝宝们应该也知道, Line 的周边有多好看就有多贵!

产品拥有完整的授权证明,而且是从厂家直发,不是仿品或者残次品,大家可以放心购买,不用担心买到假货~

FDA认证,婴幼儿安全级别

作为一个原创设计的潮牌水杯,NONOO以“重品质、高颜值、有态度”为品牌理念,致力于为消费者带来更好的产品体验和更好的生活享受。

Line friend吸管杯,杯身精选Tritan材质,不含双酚A、BPA等有害成分,绿色安全。遇到热水不会散发塑胶味。

Tritan材质是美国Eastman公司开发的新一代共聚酯材质,具有耐高温、抗洗涤剂、油类腐蚀等等优点,一般是用于婴儿用品、医疗、化妆品、户外等用品上。

由于出色的安全性,Tritan材质还被FDA认证为安全绿色的食品级材质,为欧美地区婴幼儿指定用品。

当然,经过国内的专业机构检测,同时符合两项国家食品安全标准。

用高标准,给消费者安心的呵护。透明!纯净!健康!安心!

软萌可爱,颜值巨高

都说颜值即正义,颜值高的产品真的很让人有种剁手的冲动~

这款萌趣LINE FRIENDS吸管杯,特地选了3款超经典人气形象——布朗熊、可妮兔、莎莉鸡。

可爱的小白兔简直满足了女孩子的少女心,绯红的脸蛋和粉嫩的耳朵,可爱的白粉配色简直就是少女心狙击手~

莎莉,黄豆大小的双眼、黑黢黢的厚嘴唇萌翻无数少女心。呆萌的外表特别像一只鸭子,但是谁又能想到莎莉其实是一只可爱的小黄鸡呢?

布朗熊小巧可爱的眼睛给人一种呆萌的感觉,小小的耳朵圆圆的大脸,坐在杯盖上的布朗熊就像是你的小宠物一样,十分有趣好玩

当然3款公仔除了好看外,还承担着我们饮水安全的重任~

像我们平时喝完水,空气中的许多灰尘杂质跑到水中,有了它们就完全不用担心啦,巧妙的防尘设计,很好的阻隔了灰尘和异物的进入。

想喝的时候,一拔就可以了。

小口吸管设计非常贴心,特别适合擦了口红的妹子,不易掉妆,不易沾杯,随时随地保持美美的状态。

同时它不仅仅是根吸管,它还是根搅拌棒。棒底采用仿生式搅拌头,平时泡咖啡、奶茶饮品的时候,不用另找勺子、筷子等等,用它直接开动~

细节下有意想不到的妙用,每个细节设计得都非常出色,给设计师打call~

4重防水,安全不漏

生活中常常会遇到一件糟心事,就是在工作、学习的时候,不小心的一个抬手推倒了水杯~

运气不好的话,泼到了电脑、重要文件上,重要文件丢失掉,真的想骂人~

这款吸管杯除了外观看上去蠢萌可爱,但其实它在安全性方面做的同样优秀~

它拥有4重防漏设计,分别是内部单向阀、吸管处密封圈、螺纹杯盖密封圈、食物接触用密封圈,所有可能出水的地方均有挡水的密封圈。

密封性超强,就像我上面说的即使倒置也不会漏,放在桌上不用担心打翻水杯的问题~

而且整个杯子是可拆卸清洗的,长时间使用后里面的水垢、沉淀物都可以清洗掉哒~

自从被薇娅推荐后,就一直处于缺货的状态……

所以,有喜欢的、想送人的、组成情侣杯的大朋友、小朋友趁有货赶紧下手,可能看完这篇文章就没了~


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2020年10月22日 09:42

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2020年04月23日 12:16

租客网:冬天很长,但是春天总会来!

2020庚子年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的“孤军奋战”和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山疫情之下的企业众生相,不禁让人唏嘘:2月3日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;2月6日,已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”北京校区停止招生,员工全部遣散;2月9日北京“K歌之王”与全部员工、200多名员工解除劳动合同;2月10日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,企业该如何自救?疫情之下,企业如何提高风险能力——萧条是企业再发展的飞跃台1、全员营销——让员工与企业成为风险共同体全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。全员营销将企业与员工紧紧捆绑在一起,培养员工的荣誉意识,调动员工的财富渴求,企业的“孤军奋战”将变成“众志成城”,将给企业带来众多良性发展与变化:n企业以产品为中心向以市场为中心转化,生产贸易型向市场经营型跨越n企业的营销部门更加专业化,单一的广告轰炸策略向整合营销传播转化,实现各种营销手段优化组合的整合营销n企业整体组织实现市场化,活化了企业的整体潜能,全员营销迫使企业适应市场要求,解决员工的惰性和小农思维,以结果为导向,硬性考核与软性监督相辅相成,促进企业内部组织更新优化升级,n以市场为龙头,将带动企业内部快速向现代企业理念和制度靠近;同时能够降低企业生产成本和运营成本,内部服务社会化,便于制造企业向集团化发展。2、彻底削减成本、控制利润——让企业紧紧抓住“现金流”巴菲特在现金流上的最著名的评论是:“现金是氧气,99%的时间你不会注意它,直到它没有了。”抓现金流,是企业永恒的主题。在形势好的时候,有收入就有利润,但是在疫情的“寒冬”时期,市场竞争变化、环境资源变化,导致很多企业资金紧张,现金流遇到严峻的考验。面对这种极其特殊的疫情,企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。那么,企业该如何抓紧现金流?现金流最主要增量来源于净利润要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。一定要控制并尽可能减少应收帐款净利润并非必然产生现金流,很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收帐款,通俗的说,你收到的是一个“数字”而非“现金”。本身现金流就不太乐观的企业,必须更严格的管理,同时看是否能够与银行等金融机构进行合作,通过专业第三方进行信贷化处理。彻底控制削减企业内部的成本、费用成本、费用的节省是最直接改善利润、增加现金流的做法。企业内部要通过对各种成本、费用项的分析,不断加强成本率、费用率的控制,不断缓解经营压力。如企业可大力发展全民合伙人,放大员工的个体能力,降低企业用工成本和用工风险重视库存管理这个库存,不不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。不能通过应付账款的延长增加现金流在能够与供应商达成共识的情况下,我们当然可以设定一定的应付帐期,但不可盲目、简单地延长应付帐期把压力传递给供应商,需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情况进行安排。3、构建良好的员工关系——搭建企业和员工之间的桥梁员工关系以员工为中心,构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,尤其是在疫情之下,唯有合力营造企业内部良好的员工关系,维系组织与员工、员工与员工之间正面的心理契约,才能够为企业的健康成长和持续发展提升提供有力保障。如何构建良好的员工关系?员工关系管理的核心是在企业和员工之间建立一种“沟通”、“信任”的关系。最根本是企业一把手真正的把员工当成自己人,把员工关系提升到一个绝对的高度,真正的重视员工关系,让员工真正的相信企业。和谐的员工关系是企业在发展做大做强时所必需的,和谐的员工关系最终能形成企业自身的一种他人无法复制的强大的竞争实力!4、产业互联网——重新定义企业竞争,在变化中应对变化疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。租客网全民合伙人,在智能化的供需配置器支持下,能够快速洞察不同用户群同类需求的特点及趋势,面向市场为8.3亿网民,以及14亿人口,可满足需求跨产业的要素融合市场,能够帮助企业整内部生产运营提供匹配的供给,借助互联能跨产业获取生产要素来更好地满足企业需求,降低企业用工成本及用工风险,让企业与员工两者成为共生共赢的关系。覆巢之下,安有完卵?疫情笼罩,无人可以置身事外,也无人可以全身而退。但此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!租客网

2020年04月21日 14:16